Cégünk a kis- és középvállalkozások stabilitásának növelésére szakosodott szakértő szervezet. A Human Map Vezetéslélektani és Képességfejlesztő Intézet elsődlegesen a KKV felső- és közép vezetőit, felelős beosztású dolgozóit hivatott a modern munkapszichológia módszertanaira oktatni, azok alkalmazásával a vállalati hatékonyságot fejleszteni. Ma már a szakma is úgy hív minket, hogy a KKV specialisták.

1998 – 2002  A kezdet
Megalakultunk, cégünk Budapesten, a Teréz kőrúton nyitott irodát. A szolgáltatások legjavát, hazai kis- közép vállalatok személyzetének, vezetőinek tesztelése adja. Hamarosan már 5-6 fős csapattal, nagyüzemben folyik a munka. Havonta több tanfolyam, tréning vagy konzultáció zajlik a képesség felmérések mellett.

2003 – 2006 Az alapozás
A csapatépítés módszertana és a vállalati kreativitást fejlesztő technológiák oktatásával bővülnek szolgáltatásaink. A képesség felmérések átalakulnak egy folyamatos HR outsourcing szolgáltatássá. Ekkora már sok száz partnercég vette igénybe szolgáltatásainkat, közöttük a kis létszámú autókereskedésektől a legnagyobb multinacionális vállaltokig, az üzleti élet teljes keresztmetszete megtalálható.

2007 – 2008 Az „építkezés”
A HR outsourcing szolgáltatási programjaink átütő erővel jelennek meg a hazai piacon. Az eseti trénigek, szemináriumok helyet hosszútávú folyamatos együttműködést biztosító programokat vezetünk be.

2008– 2009  Felgyorsult események
Három budapesti és egy székesfehérvári irodában folyik a munka, e mellett kitekintünk a határon kívülre, megkezdődik a szolgáltatási anyagaink lefordítása angol nyelvre. Üzleti kapcsolatok születnek, lehetséges Nyugat-Európai és Dél Afrikai partnerekkel. Megnyitjuk johannesburgi képviseletünket. 

2010 - 2011 A nagy ugrás
Egy átfogó szervezet fejlesztés eredményeként átalakítottuk képviseleteinket és létrehoztunk egy koncentrált erővel rendelkező irodát Budapest belvárosában, a Király utcában. Birtokba vettük új 220 m2-es központi irodánkat a VAM Design Centerben. Megnyílt cégünk új központi irodája Liverpoolban. Megújult cég arculattal jelentkezünk, új logót vezetünk be, átalakítjuk internetes megjelenésünket. 

2011-2012 A  jelen és jövő
A felmérési és képzési programok mellett egyre nagyobb hangsúlyt kapnak a cselekvésközpontú ontologia coaching programok, amelyek a megszerzett elméleti tudás gyakorlatba való beültetését, használhatóságát segítik a partnereknél. Programjaink javát a magyar kis és középvállalatok szervezetfejlesztése adja. Cégünk tagságot nyert az IACM-be azaz International Association of Coaching and Mediation nemzetközi szervezetébe. 2011 szeptemberétől a Human Map Vezetéslélektani és Képességfejlesztő Intézet Kft az IACM referencia intézete lett és elnyerte a "Kis- és középvállalatok Hatékonyságnövelésével Foglalkozó IACM Referencia Cég" címet. 2011 decemberétől kizárólag saját fejlesztésű, a Human Map Vezetéslélektani és Képességfejlesztő Intézet által kidolgozott, maximálisan a kis- és középvállalati ügyfeleink igényeire tervezett programokat kinálunk. Képzési és fejlesztési programjaink javarészét coaching alapokra helyeztük. A coaching egy olyan folyamat, amely abban támogatja az egyént, illetve csoportot, hogy képességei legjavát nyújtsa, kompetenciákat ad, illetve fejleszt, a csoportban való működés hatékonyságának növelése céljából.

2012 -

2012 januártól bevezetjük legújabb fejlesztésünket a HMPA Human Map Personality Analysis nevű személyiség és HMMA Human Map Motivation Analysis motivációt viszgáló tesztrendszerünket. Elindul Erőforrás Coaching és Nézőpont Mediációs programunk. Áprilistól az Unicredit bankkal közös kampányba kezdük a kisvállalatok támogatása érdekében.