GYIK

Önök akkor tréningcég?

Nem, nem vagyunk tréningcég, kis és középvállalkozások hatékonyságfejlesztési specialistái vagyunk. A humán fejlesztések lényegesen hatékonyabbak, ha nem általános tréningeket tartalmaznak, hanem személyre szabott, egyéni képzési programokra épülnek. Ezzel biztosítható, hogy valóban kezeljük a problémákat, ezzel hosszú távú hatást elérve.
 

Ez valami külföldi csodamódszer?

Nem, programjaink minden része saját fejlesztésű és a 14 éves magyar KKV szektorban szerzett tapasztalatainkon alapul.
 

Ha kiderül egy munkatársról, hogy "nem elég jó a tesztje", akkor ki kell rúgnom?

Semmiképp, minden embernek vannak gyengeségei és erősségei. Ha ezekkel pontosan tisztában vagyunk, könnyen fejleszthetjük a gyenge területeket, illetve a képességeinek leginkább megfelelő feladatokat bízhatunk rá.
 

Engem csak a tréningek érdekelnek, felmérést nem szeretnék, mi a teendő?

Mi nem vállalunk semmilyen képzést, tréninget anélkül, hogy "lézerprecízen" ne ismernénk meg, hogy mire van szükség. Kezelési javaslatot csak így tudunk készíteni. Gondoljon bele, ha valami komoly egészségügyi problémája van, megműtetné magát anélkül, hogy pontos diagnózist készítenének?
 

Lehet azt, hogy én, mint cégvezető nem írom meg a tesztet, de a munkatársaimra kíváncsi vagyok?

Ez nálunk nem lehetséges. A teljes csoport együttműködése nagyon fontos része a programnak. Egyfelől a cégvezető képességeinek, tulajdonságainak, céljainak megismerése alapvető fontosságú a program menetének kialakításához. Másfelől pedig, az sem szerencsés, ha a munkatársak azt hiszik, hogy csak őket „világítják” át, tehát szimbolikus üzenete is van, amikor maga a cégvezető is részt vesz a felmérésen. Gyakran viccesen a régi magyar mondásra szoktunk utalni, ami sajnos sokszor igaz: "Fejétől bűzlik a hal!"
 

Van Önöknél csapatépítő tréning?

Hatékonyságfejlesztési programjainknak része a csoport együttműködését fejlesztő tréning, ami alapvetően eltér az általában alkalmazott "csapatépítő" tréningek programjától. Nem látványos „zsákbanfutás Visegrádon”, hanem kőkemény személyiségfejlesztés, melynek hatása hosszútávon is eltart.
 

Kérhetnék egy árlistát?

Természetesen, egy általános árlistát adhatunk, de ebből nem fogjuk még tudni, hogy Önnek mire van szüksége és az Önök problémáját kezelő program mennyibe kerül.
 

Küldenének nekem árajánlatot?

Természetesen, de ehhez pontosan meg kell ismernünk a problémáikat, a képességeiket és a céljaikat.
 

Az értékesítőimnek szeretnék egy kommunikációs tréninget, mennyibe kerül?

Biztos benne, hogy egy kommunikációs tréning fogja a problémákat megoldani? Tárjuk fel pontosan a problémák okait, ezt követően pontos árat tudunk adni az értékesítők hatékonyabbá tételére.
 

Mi van akkor, ha valamelyik munkatársam nem akarja megírni a tesztet?

Ez nem jellemző. Az előkészítő munkánk része, hogy minden dolgozó együttműködését megnyerjük, hiszen az Ő érdekük is egy stabil, jól működő, biztos munkahely. Ha ez mégis előfordulna, hiszen a programban való részvétel önkéntes, Ő kimarad a programból.
 

Azzal, ha felméretem a munkatársaimat, elköteleződöm a képzésekre is?

Nem, semmilyen további kötelezettsége nincs.
 

Én csak a hozzánk jelentkezőket szeretném felméretni, olyat lehet?

Abban az esetben lehet, ha már ismerjük (felmértük) azokat, akikkel az új emberek együtt fognak dolgozni. Ez biztosítja a legmegfelelőbb jelölt kiválasztását.
 

Önök foglalkoznak fejvadászattal?

Nem vagyunk fejvadász cég. Kiválasztással abban az esetben foglalkozunk, ha ismerjük (felmértük) a befogadó környezetet. Pontosan illeszkedő fogaskereket is csak úgy tudunk beilleszteni, ha tudjuk a meglévők paramétereit. Fejvadászattal azonban még ebben az esetben sem foglalkozunk, az Önök jelöltjei közül segítünk kiválasztani a legjobbat.
 

Tudna küldeni referencialistát?

Természetesen, de javasoljuk, hogy próbálja ki saját bőrén, hogy működik-e módszerünk Önöknél. Kérjen díjmentes konzultációt! A referencialistával az a baj, hogy egy (vagy több) másik cégnél végzett sikerünk, melyeket más emberekkel értünk el, más célok által vezérelve, semmilyen „garanciát” nem jelent az Önök számára, mert lehet, hogy Önöknél teljesen más stílusra és módszerekre lesz szükség.
 

Milyen jellegű értékelést kapok a munkatársaimról?

Önről és munkatársairól is egy több mint 40 szempont szerinti értékelés készül. Személyenként több oldalas elemzés és egy céges összesítő táblázat kerül átadásra egy tanulmány formájában. Készül egy kezelési javaslat is, amely a jövőbeni képzési programok alapját adja. A teljes tanulmányt személyesen, egy vezetői konzultáció keretében adjuk át.
 

Mi garantálja, hogy az Önök szolgáltatása segít nekünk?

A tanácsadási munka alapvetően bizalomra épül. Az, hogy a megbízó bízik a tanácsadóban, a legfontosabb a fejlesztési programok során. A másik nagyon fontos szempont a munka során, az pedig a megbízó együttműködése a tanácsadóval. Sajnos vagy szerencsére a megbízó akarata és szándéka nélkül nem lehet eredményeket elérni. Ezeket figyelembe véve szoktuk azt mondani, hogy tulajdonképpen semmi garancia nincs, csak a bizalom és az együttműködés.
 

Érdekességek

Gondolatok az összhangról, avagy mi az a nézőpont mediáció?

 

Az elmúlt években alaposan megváltoztak a gazdasági körülmények. Az emberek többsége feszült, ideges, türelmetlen, sokakat felőrölnek a mindennapi problémák. A cégvezetőkre is egyre nagyobb teher hárul, hiszen nem csak saját bőrüket kockáztatják, hanem döntéseik a munkavállalóik és azok családjainak az életére is hatással vannak. 

 

Bővebben...